Zakład Tesli w Brandenburgii produkuje o około 1000 aut tygodniowo mniej, niż potrzebuje, a firma uzgodniła z radą zakładową obowiązkowe zmiany weekendowe i nocne, by zasypać tę lukę.

Z wewnętrznej wiadomości Giga Berlin Leadership Team do pracowników, do której dotarł Handelsblatt i opisał ją 4 września 2026 roku, wynika, że Grünheide buduje obecnie mniej niż 6500 pojazdów tygodniowo. Cel to 7500 tygodniowo od połowy października.

Zmiany

Wiadomość mówi pracownikom: „Wir haben uns mit dem Betriebsrat auf folgende verpflichtende Sonderschichten im September 2026 geeinigt” — uzgodniliśmy z radą zakładową następujące obowiązkowe zmiany specjalne we wrześniu 2026 roku.

Data Zmiana
Piątek 18 września 2026 Nocna
Sobota 19 września 2026 Poranna
Piątek 25 września 2026 Nocna

W Grünheide pracują trzy grupy zmianowe — Blue, Red i Silver — i każda z nich jest objęta jednym terminem, więc żadna załoga nie pracuje więcej niż jednego z tych trzech dni. Wymóg obejmuje całą produkcję pojazdów wraz z funkcjami wsparcia. Produkcja akumulatorów i ogniw jest wyłączona.

Wąskim gardłem nie jest prędkość linii

Szczegół, który czyni z tego coś więcej niż rutynowe ogłoszenie o nadgodzinach, to fakt, że Tesla osiągnęła już swój cel inżynieryjny. Zakład pracuje w takcie 45 sekund — jedno auto zjeżdża z linii co 45 sekund, wobec 80 sekund wcześniej, po przejściu przez cel pośredni na poziomie 60.

Linia porusza się więc z prędkością, do jakiej została zaprojektowana, a produkcji wciąż nie ma. To wskazuje na wszystko poza taktem: przestoje, przezbrojenia, dostawy, obsadę na danej zmianie. Handelsblatt ocenia, że nawet z trzema zmianami specjalnymi październikowy cel wydaje się poza zasięgiem.

Plan stojący za tą liczbą nie jest nowy, co właśnie czyni ten niedobór znaczącym. Powstał w dwóch krokach. W kwietniu 2026 roku Tesla ogłosiła 1000 nowych etatów i wzrost o mniej więcej 20%, który miał podnieść tygodniową produkcję do około 6200 sztuk. Następnie 25 czerwca dyrektor zakładu André Thierig wyznaczył cel 7500 aut tygodniowo na październik, a za nim stało kolejne 1000 miejsc pracy. Rekrutacja się odbyła — pierwsza transza 1000 pracowników weszła do zakładu pod koniec lipca. Pracownicy przyszli. Auta nie.

Co naprawdę oznaczałoby 7500 tygodniowo

Grünheide Wartość
Produkcja 2025 ~202 000 aut (≈9000 mniej niż w 2024)
Wykorzystanie mocy 2025 54% (z 56%)
Przychody 2025 €7.1bn (z ~€7.7bn)
Zysk netto 2025 €77.1m (z €56.8m)
Zatrudnienie, koniec 2025 ~11 000 wraz z pracownikami tymczasowymi
7500/tydzień w skali roku ~375 000 aut

Te dane pochodzą ze sprawozdań samego zakładu. Ambicja jest bliska podwojenia tego, co Grünheide zbudowało w zeszłym roku, i to w zakładzie, który nigdy nie przekroczył 56% wykorzystania mocy.

Dlaczego powinno to obchodzić europejskich klientów

Grünheide to miejsce, z którego pochodzą europejskie egzemplarze Modelu Y, więc zakład niedomagający wobec własnego planu jest zakładem wyznaczającym termin dostawy — a wrzesień, miesiąc zamykający kwartał, to moment, w którym ten strumień jest najbardziej napięty. To po części dlatego zmiany specjalne wypadają właśnie tam, gdzie wypadają.

Dziwnie zestawia się to również z sygnałem popytu. Tesla ponad podwoiła swoje niemieckie rejestracje w sierpniu, do 3034 aut, w rekordowym miesiącu dla niemieckich BEV, a i tak wyprzedziło ją tam BYD.

Zmiana tonu jest wyraźna. W czerwcu rozbudowa produkcji brzmiała jak wotum zaufania dla Grünheide. Trzy miesiące później ten sam cel goni się przymusową pracą w weekendy i w nocy.

Na razie konkretne fakty są wąskie i warto trzymać je z dala od spekulacji: zaplanowano trzy zmiany, linia pracuje w takcie 45 sekund, a produkcja jest poniżej 6500. Tesla nie skomentowała publicznie żadnej z tych kwestii.