Skoda Auto Volkswagen India (SAVWIPL) serait proche d'une coentreprise qui confierait le contrôle majoritaire à JSW Group, le conglomérat indien présent de l'acier aux infrastructures. Autocar Professional a révélé le premier ce montage, suivi par Autocar India, Moneycontrol et Bloomberg. Ni Volkswagen Group ni JSW ne l'ont confirmé.

Ce qui serait sur la table

Élément Détail rapporté
Actionnariat 51:49, JSW détenant la majorité
Entité Skoda Auto Volkswagen India Pvt. Ltd. (SAVWIPL)
Prochaine étape MoU non contraignant attendu sous environ deux mois
Coentreprise formelle Fin 2026 ou début 2027
Plateforme India Main Platform (IMP), dérivée de la China Main Platform de VW
Usine Nouveau site greenfield de JSW Motors à ~40 km de l'usine SAVWIPL de Chhatrapati Sambhaji Nagar, Maharashtra

Des dirigeants de haut rang de Skoda et de Volkswagen sont attendus en Inde dans la seconde moitié du mois d'août pour finaliser le dossier.

L'objectif annoncé, c'est l'argent. Le développement de l'IMP devait initialement être financé à hauteur d'environ $1 billion (€866 million) ; en novembre 2025, ce chiffre avait été ramené à quelque $700 million (€606 million). Les capitaux de JSW financeraient la plateforme, censée servir de base à plusieurs SUV électriques produits localement pour les marques Volkswagen et Skoda. Les partenaires étudieraient également la localisation de la plateforme du Kodiaq de nouvelle génération pour un SUV à trois rangées.

Ce que cela signale pour l'Europe

Volkswagen Group n'abandonne pas d'ordinaire le contrôle d'une filiale nationale. Le groupe a passé des décennies à bâtir des activités détenues en totalité ou majoritairement par VW, et une position à 49% dans sa propre entité indienne serait un véritable renversement — le genre de décision que prend un groupe lorsqu'il veut la croissance d'un marché sans en porter les capitaux.

Le détail de la plateforme est la partie la plus révélatrice. L'IMP est décrite comme dérivée de la China Main Platform, et non du MEB ni de la future SSP qui équipe les voitures européennes. Volkswagen reprendrait ainsi une ingénierie conçue pour livrer la bataille des prix en Chine et la réutiliserait pour l'Inde, plutôt que d'adapter vers le bas une architecture européenne.

C'est exactement la même pression que les acheteurs européens ressentent de l'autre bout. L'électrique le moins cher du groupe sur son marché domestique, l'ID. Polo à €24,995, reste largement au-dessus de la Geely E2 à €19,990 déjà commercialisée en Allemagne. L'ingénierie électrique abordable est de plus en plus, pour les constructeurs européens, quelque chose qu'ils achètent ou empruntent — comme Ford le ferait aussi avec le prochain Kuga basé sur Geely.

Ce qui n'est pas tranché

Formellement, tout. Un MoU non contraignant n'est pas une coentreprise : la structure finale de l'actionnariat reste à négocier et l'opération doit obtenir le feu vert des autorités. Le montant de l'investissement a déjà été réduit une fois, ce qui indique assez bien la solidité de ces chiffres. Le premier actionnaire de Volkswagen a par ailleurs décrit le groupe comme se trouvant à un « carrefour historique » sur la question des coûts, et c'est dans ce contexte qu'il faut lire une cession de participation majoritaire.

Rien de tout cela ne change ce que vendent les concessions européennes. Cela mérite d'être suivi parce que cela indique d'où Volkswagen pense que viendra l'ingénierie électrique abordable — et ce n'est pas Wolfsburg.